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| ◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄，出路在何方？都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景…… |
| 查看投票结果: 如果你是老板，你用什么方法面对现在的印刷形势？ | ||||||
| 采取一切可能的办法压缩开支成本 |
   
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431 | 57.31% | |||
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| 暂停营业或同客谈判提价 |
  
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44 | 5.85% | |||
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| 投资方法改变为其它行业 |
  
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155 | 20.61% | |||
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| 加大投资增加项目引进技术拼老底赌上一把 |
  
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260 | 34.57% | |||
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2012-11-08, 12:01
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#1 | ||
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正式会员
等级: 二袋长老
 
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运营方向：把企业做专而精，提高创新设计能力，改善运作效能，加强供应链管理。 营销方向：专做相同或相近行业的市场客户，稳住大客户，开发有潜力的新客户。 |
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2013-11-24, 15:34
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#2 | ||
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正式会员
等级: 二袋长老
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二，强化优势，提升竞争力 三，内部管理，提升效率，降低成本 四，在定位市场内做精做深 |
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2014-02-26, 00:03
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#3 | ||
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正式会员
等级: 二袋长老
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关键是服务好老客户，发挥公司特长，做精做专； 再结合公司长处，进行新客户开发，做一定的投入； |
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