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2009-08-09, 10:27 | #1 | |||
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正式会员
等级: 五袋长老
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楼主还是站在管理方看待问题的呀,那我就站在员工方分析一下吧:现在工作流程固定,客户变化不大,分两班倒,忙时还要加下班,很容易变成井底之蛙,加上工资也停滞不前,员工都会有自己的想法的,你也不想把你的部门建设成培训中心吧。万一哪天,来个新手把一大单Made in China搞错,导致退货和巨额罚款,生产经理品管业务互相推责任,最后只怕是印前担责任了,你总不能推个新手了事吧。(呵呵不是诅咒你,小心驶得万年船嘛,我之前朋友就是吃了这一亏) ps:现在有这么闲吗,还裁员的,我感觉事不少反多了。 |
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