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旧 2009-03-15, 15:03     #1
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引用:
作者: nipo 查看帖子
首先很感謝你這幾年來對人、事、物上管理的經驗,我也很認真的看完了
你說的都是事實,而且幾乎我都碰過,尤其是(2)
但你說員工的技術會隨時間成長,我同意,那公司呢?
如果這些技術人員技術一高沒有得到好的照顧,留不住應該是人之常情
可是公司永遠不會成長
人是可以替代的,沒錯,我完全同意,做彩盒、拼版可以很快學起來,我也承認
但是要他們真正為公司出力,帶心很重要
我以前和印業一點關係都沒有,到目前有點小成,都是一路上學來、看來、甚至偷來的
為什麼大家都留一手,原因很簡單,都怕被取代而已
我們以前分公司的人員有出過錯,我修正了,也告知處裡方法,
幾個月後又錯了,我問了才知道人換了好...
强顶!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我承认楼主说的也有他的道理,但个人觉得太片面性.因为你所说的只是代表了老板级的一块人员的利益.而我想说的是,我两厢比较我还是比较同意这位朋友,也就是二楼的说法.这些不是员工的责任.很大程度上是老板或是管理层造成的,要给员工打气,要给员工福利,让员工有了依托有了底气有了信心,员工才能有拼劲.在很大程度上,员工们一般都不坏或是说都是有拼劲的,主要是老板单位的一些福利待遇太差或是制度很不完整.使得员工很难在一个地方长时间的工作上班.试想一个一年到头总是不停的上班上班,没有休息(别不承认,现在很多地方都是这样,一个员工的工作时间都是超过12个小时的,不超过的话也就是八小时的话,工资都很低),试想这样环境怎么会让员工们有动力.我都不敢想象.其他的还谈什么呢?素质??人品??
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