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为适应市场需求,提高生产效益并促进企业持续稳定发展,世界知识印刷厂的董事层从“向管理要效益”的角度出发,以实现规范生产管理、库存管理、成本控制为目的,确定了实施印务资源管理系统的计划。项目调研期间,厂领导和ERP 项目小组成员确立了以ERP 系统的功能性、专业程度、全面性、兼容性、扩展性、应用成熟度以及开发商的行业背景、整体实力、二次开发能力、技术服务力量等作为实施ERP 的选项标准,并分别对行业内多家开发商的印务ERP 产品、应用案例、技术服务能力等方面进行了深入实际的调研考察及分析对比后,最终选择了高术印务资源管理系统。 世界知识印刷厂本次实施的“高术印务资源管理系统”包含了多个管理子系统,内容涉及订单管理、生产管理、调度管理、生产报表、纸张、材料管理、成本核算、财务应收管理、基础数据管理、领导查询等等。厂领导希望通过该系统的实施,实现印刷生产管理的系统化,并实现优化内部生产管理,节约生产成本,提高生产效能的作用,最终使印厂的生产与管理得到升华! 本文来源:高术快讯第29期
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