[wangyu1314]

CPC中文印刷社区管理团队章程


总则


根据论坛管理团队的会议精神，制订本章程
论坛管理团队包括见习版主、版主、超级版主、管理员等四类人。
论坛管理团队的主要工作目标是管理协调引导论坛讨论，为网友营造一个更好的技术讨论氛围。
论坛管理团队的成员享有相应的责权利。
论坛管理团队是本论坛的核心，致力于通过本社区的讨论提升中国的印刷技术水平。


版主的工作目标



版主必须明白，一个论坛的成长或成功，在形式上表现优秀帖子的增多，高素质会员的不断加入，讨论氛围的不断高涨，讨论的技术性内容不断深入。

版主应该看到，一个技术性论坛，它不应当只醉心于会员的爆炸式增长，技术性帖子的迅速增加，而应该关注来到这个论坛的人有什么样的收获，向他们提供了什么解决方案，论坛的核心竞争力是什么。

版主应当明白，我们论坛，它的终极目的就是提高中国的技术印刷水平。


申请版主的条件



申请论坛版主的会员必须要满足以下几个条件，在论坛注册3个月以上，有100个帖子以上，在某个领域具有较高技术水平，有时间，有热情愿意无偿为会员服务的人。


见习版主制度



申请做论坛版主均必须经过见习版主阶段，在见习期间，应当积极学习管理的手法和策略。见习期1~3个月，根据表现，经管理团队商量后进行转正。达不到标准的见习版主，3个月后转回以前的用户组。


版主的责权利



版主的责任是引导、鼓励会员的技术讨论，消灭零回复，引导会员向深入技术讨论，按照论坛规则规范讨论行为，帮助会员解决技术难题，打击恶意灌水等扰乱论坛的行为，对违规会员严格按照规则进行教育处罚。

版主的权力包括：在自己所负责的版面里享有加减金币、删除主题/回复、关闭/打开主题、移动主题/回复、合并主题/回复、警告处罚会员、封禁/解封会员、置顶/取消置顶帖子、设置/取消精华的权利，发起某个专题讨论，开展竞赛活动等权利。

在符合论坛规范的情况下，版主有充分的自由裁量权，版主应当自行斟酌，论坛不干涉版主的具体管理行为。

一个版主只管理一个版面的原则，为提高版主管理效率，论坛只允许一个版主管理一个版面，不允许一个版主管理多个版面。特殊情况除外。

经过论坛管理团队的同意，版主可以以论坛的名义在所在城市组织技术/联谊活动。

版主在提高技术造诣，向行业高手进军的同时，也要坚持自身品德的提高，不断反省和检讨自己工作生活的经验教训，努力做一个“德艺双馨”的好版主。

版主应当善于协调会员间的关系，解决矛盾，不偏不倚地处理好会员间的争执。

版主应当要有容人之量，允许不同风格，不同个性，不同表达方式的会员存在，只要遵守论坛基本游戏规则的人，我们都应该欢迎。

论坛管理团队成员均不允许同时在其他竞争性论坛担任版主或管理员等类似职务。

担任版主1年以上，在自己所管理的版面里有显著成功的，可以向论坛申请勋章。


版主的考核



每个版主每个月至少发表20个帖子，并最少执行60个管理操作。管理操作的个数可以在论坛相关页面查看。

凡是达不到上述标准的版主，又没有特殊理由，视为不能完成工作，当月的工资不予发放。

凡是连续3个月均未达到上述考核标准的，论坛会将版主强制退休。根据退休时相应的发帖量等一系列对论坛的奉献，转入相对应的用户组。

论坛每个月向版主支付一定数量的虚拟工资，以对版主的工作表示感谢和认可。


解决矛盾的方法



当版主和会员发生矛盾时，要首先检讨自身，是不是完全根据论坛规则在管理版面的，会员的指责是不是有一定道理，而不是立即跟会员针锋相对。

版主对自己在论坛管理过程中处罚不当的地方，应该勇于及时公开承认并纠正错误，问题严重的应当向相应的会员道歉，争取谅解，并同时吸取经验教训。

版主每天都必须巡视论坛的问题反馈区，遇到会员反映的情况和自己相关，必须进行相应的解决。


版主进行管理时的特别原则



(1) 、回避原则指，如果有人攻击或骂你，你作为版主不能自行处理，由其他版主或超版或管理员来处理。
(2) 、谨慎原则指，处理一个人，封禁一个人，锁定删除帖子等等，一定要谨慎，没有明确或确凿证据，请小心下手。
(3) 、疑罪从无原则指，拿不定主意的，没有确凿证据的，不在论坛管理处罚规则内的，一律放过。


对版主退休后的管理办法



退休时新发帖子量(指版主转正后到退休这期间的新增帖子量)在1000个以上的，且任正式版主时间超过1年的，转为荣誉版主，待遇视同VIP，对这部份荣誉版主永不进行其他考核。
退休时帖子量(指版主转正后到退休这期间的新增帖子量)在1000个以下的，或任正式版主时间未超过1年的，或退休时一半考核期均不合格的版主，转为高级会员，对这部份高级会员1年之内不进行发帖量的考核。
另对荣誉版主，论坛每个月发放100金币的退休金。

CPC中文印刷社区

2009年4月12日 第一版