◆- 印刷设备、器材、耗材、软件、维修、培训等商业信息 用于印刷设备、器材、耗材、维修、软件开发与维护、外包、培训等商业信息发布。同一条信息只允许发布一次,重复发帖、重复顶贴者永久封禁并删除全部帖子。

发表新主题 关闭主题
 
只看楼主 主题工具
旧 2009-06-12, 22:57     #1
小御 小御 当前离线
正式会员
等级: 四袋长老
级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时
 
Uid: 5385
注册日期: 2005-09-11, 21:29
年龄: 43
帖子: 344
感谢: 15
4 个帖子获得 6 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 小御 普普通通
小御 小御 当前离线
正式会员
等级: 四袋长老
级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时级别:31 | 在线时长:1097小时 | 升级还需:55小时
 
Uid: 5385
注册日期: 2005-09-11, 21:29
年龄: 43
帖子: 344
感谢: 15
4 个帖子获得 6 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 小御 普普通通
默认 找人帮我做色彩管理,或购入eye one(用于印刷)   



我是江苏的苏州的,这阵子在弄一些印前的色彩管理,主要碰到的设备有,显示器色彩校正,数码打样机爱普森7800,海德堡电分仪D7100,现在找人帮我做这些设备的校正,并用于印刷,请告之费用,如果要推销给我软件自制调整的话请报出价格.联系人,小谢,手机:13814835135,另外请人指点画册调图的技术,如国画,陶瓷,油画,水粉画,板画等调图技术,以课计时,付费

此帖于 2009-06-12 23:19 被 小御 编辑.
小御 当前离线  
旧 2009-06-14, 09:56   只看该作者   #2
DuoKe 的头像
DuoKe DuoKe 当前在线
版主
等级: 九袋长老
级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时
 
Uid: 81857
注册日期: 2009-01-04, 16:15
帖子: 11218
感谢: 9652
1151 个帖子获得 2452 次感谢
现金: -8845金币
资产: -8845金币
声望: 12 DuoKe 向着好的方向发展
DuoKe DuoKe 当前在线
版主
等级: 九袋长老
级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时级别:141 | 在线时长:20555小时 | 升级还需:177小时
DuoKe 的头像
 
Uid: 81857
注册日期: 2009-01-04, 16:15
帖子: 11218
感谢: 9652
1151 个帖子获得 2452 次感谢
现金: -8845金币
资产: -8845金币
声望: 12 DuoKe 向着好的方向发展
默认

其实你完全自己可以做 这不CPC提供这么好的平台 资料和教程有 还有里面的高手如云 这样对你提高也快!!!
DuoKe 当前在线  
旧 2009-06-15, 10:27   只看该作者   #3
mingyue05 mingyue05 当前离线
正式会员
等级: 四袋长老
级别:21 | 在线时长:541小时 | 升级还需:31小时级别:21 | 在线时长:541小时 | 升级还需:31小时级别:21 | 在线时长:541小时 | 升级还需:31小时
 
Uid: 2717
注册日期: 2005-04-17, 08:45
帖子: 279
感谢: 19
25 个帖子获得 34 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 mingyue05 向着好的方向发展
mingyue05 mingyue05 当前离线
正式会员
等级: 四袋长老
级别:21 | 在线时长:541小时 | 升级还需:31小时级别:21 | 在线时长:541小时 | 升级还需:31小时级别:21 | 在线时长:541小时 | 升级还需:31小时
 
Uid: 2717
注册日期: 2005-04-17, 08:45
帖子: 279
感谢: 19
25 个帖子获得 34 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 mingyue05 向着好的方向发展
默认

你们公司的国画,陶瓷,油画,水粉画,版画这类稿件很多吗?这些种类的稿件调色技术不是几节课就能解决问题的,起码要有超过半年的指导及练习才可能有成效。色彩管理倒是两三天就可以基本完成。
mingyue05 当前离线  
旧 2009-06-15, 12:24   只看该作者   #4
吞佛童子 吞佛童子 当前离线
见习会员
等级: 五袋长老
级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时
 
Uid: 12791
注册日期: 2006-02-28, 09:29
年龄: 38
帖子: 663
感谢: 34
26 个帖子获得 27 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 吞佛童子 向着好的方向发展
吞佛童子 吞佛童子 当前离线
见习会员
等级: 五袋长老
级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时级别:50 | 在线时长:2731小时 | 升级还需:74小时
 
Uid: 12791
注册日期: 2006-02-28, 09:29
年龄: 38
帖子: 663
感谢: 34
26 个帖子获得 27 次感谢
现金: 5金币
资产: 5金币
声望: 10 吞佛童子 向着好的方向发展
默认

引用:
作者: mingyue05 查看帖子
你们公司的国画,陶瓷,油画,水粉画,版画这类稿件很多吗?这些种类的稿件调色技术不是几节课就能解决问题的,起码要有超过半年的指导及练习才可能有成效。色彩管理倒是两三天就可以基本完成。
君一席话,让我辈感叹不已,“色彩管理倒是两三天就可以基本完成”,请转至色彩管理区,多发表一下文章心得,让我等学习学习!
吞佛童子 当前离线  
发表新主题 关闭主题


发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!
论坛广告报价   广告联系及办理企业会员服务QQ:57880388 站务管理QQ:35529388


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-01-04 10:43.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022