这里涉及到一个技术复制的问题。
但各个厂的实际设备状况又是不一样的。 所以你的假设只是提供知识和技能，但能够不能够在培训企业内部实现又是另外一回事。
如此，我不如找几个相关的技术高手现场给我写SOP,并且是针对我这样一个印刷厂的实际设备及产品状况。
而且技术上的东西并不多，但因为变数太多无法稳定实现，这是最大的困难。
另一方面说，如果大家的东西都一样了，无特点了，如何竞争呢？
到最后，也许就成了软硬件推荐会。
真正最好的是基于现有的设备人员状况实现最大的产能，这才是最好的。
有点泼凉水，见諒。
补充一点，我想最需要先教的知识都是一些印刷的基本常识。最怕的就是那些老板，牛B哄哄的上来就跟我说要上300线，甚至600线。一脑袋浆糊。