[xyp]

某公司强人搞的印前制作岗位作业定时表，请各位大大点评指导。

[骑着羊打狼]

这是印前绩效达成的必要部分，不过这个计时的把控难度比较大，因为不可控因素太多了，实际操作中需要灵活操作

[siAVG]

这个没什么意义，这也控制不了时间。楼上说得对不可控因素太多

[xyp]

但现在就是要这样来算绩效，就是要这样订标准时间，就是要把活的变死的，以利于领导操作。唉，悲剧了，以后就照表定时间，在他定的时间内搞不出只能怪自己人品差哈。

[重庆印刷工]

有病毒？下载下来马上被杀了！啥原因啊？杀了，还能打开！

[bxzlch]

谢谢，这让我有一些借鉴的地方，让少走不少弯路。

[xyp]

作者: 重庆印刷工

有病毒？下载下来马上被杀了！啥原因啊？杀了，还能打开！

这里老大的电脑早已经中毒太深。大家觉得印前处理的考核用什么标准定才合理呢，想来想去这活不可控的因素太多了，大家是怎么评判一个印前人做的是好是坏的哈？

[worm]

印前制作搞绩效就是傻管理
长远发展，应该带队伍。多用“领导”的艺术，而不是“管理”的手段

[xyp]

外行没技术就只能这样管理了，只知道看数据，大家应该知道，我们这岗位表面数据又有几个能做得了准。

[yax]

现在的人给洗脑洗得够呛，什么都标准化还有什么好活的，都变成工业品了。

[173040]

绩效很多时候还是要结合业务组成，脱离开了分析没用的

[留声机]

工资舍得给，给的上去的，不用做这些绩效，也能管理好。
给补上去工资的，又想要有所谓合理待遇的，就得搞绩效，说服老板掏钱啊。

[wbl021268]

作者: xyp

这里老大的电脑早已经中毒太深。大家觉得印前处理的考核用什么标准定才合理呢，想来想去这活不可控的因素太多了，大家是怎么评判一个印前人做的是好是坏的哈？

印前这块不可控的因素确实太多，而且很多可能是客户造成的。只要时间合理，少出错就可以了。

[hegr]

印前是个很难量化的工作。因为有太多的可变因素。

[小威168]

现在的管理按此方法，适应大企业的操作规范，不适应小企业的发展需求！各有千秋！一张表能说明很多问题，也能蒙蔽很多东西！