[million_h]

作者: 骑着羊打狼

楼主你那算个鸟，我这里所有材料的60%都没说，公司制度只能说能适应适应，不能适应走人

看来楼上这位，到哪里都能适应，不知道楼上的工资有多少？
如果本来我的工资值5000，公司给10000，扣100%又算个鸟！

[shapely2008]

作者: 骑着羊打狼

楼主你那算个鸟，我这里所有材料的60%都没说，公司制度只能说能适应适应，不能适应走人

有道理，只能说每个人观点不一样吧， 罚到同事身上，迟早有一天也会罚到我头上的...

[风鸣]

司空见惯啦！广州那个39疯发还70%呢？

[shapely2008]

作者: 风鸣

司空见惯啦！广州那个39疯发还70%呢？

这个是印铁， 铁的成本比纸高好多的，铁的30%

[田田]

作者: shapely2008

这个是印铁， 铁的成本比纸高好多的，铁的30%

首先应该检讨自已为什么会错，然后再发牢骚。

[shapely2008]

作者: 田田

首先应该检讨自已为什么会错，然后再发牢骚。

还没有被罚到，等罚到了，我肯定会检讨的。
我不明白有少数人为什么觉得罚款30%是很正常， 想必这极少部分人工资都是奇高无比的吧
其实，30%已经严重违反劳动法了。

[lwh0769]

深圳也有好多是这样扣钱的，30%正常， 扣更多的也有。黑厂，

[Jady0909]

现在很多印刷厂都是以罚款为主，我之前的公司就是，如果单子错了，个人承担总货款的30%

[markschang]

做多了没奖，做错了就罚,这是很多公司的通病，这么做的公司多半人员留动极大。

[2008.asp]

其实罚钱是为了避免出错！但是避免出错并不一定是罚钱能解决的！
增加作业规范比罚钱更能解决问题！！

[扑火飞虫]

还有成本费全扣的呢！我一听直接走人

[swift_fang2008]

重罚并不能解决根本上的问题，带来的反而是员工情绪上的不满与消极，做少错少的思维会蔓延，对做事积极的员工反而是打击，更多的是要从程序与流程上来规范，能做到赏罚分明那是更好。

[weixing]

作者: shapely2008

还没有被罚到，等罚到了，我肯定会检讨的。
我不明白有少数人为什么觉得罚款30%是很正常， 想必这极少部分人工资都是奇高无比的吧
其实，30%已经严重违反劳动法了。

其实田田应该是某制版公司的老板吧，

[55454]

作者: shapely2008

广东省清远市麦氏罐业有限公司，管理方式以罚款为离主，公司要求100%准确率，稍为错一点，以成本的30%罚款，另外当月绩效奖全扣光，目前做印前制作的就一个人，做印前的同事要注意了。

你没见过更黑的吧，开心印更黑，是扣百分之五十，什么都扣，不是你的错也扣，比如印刷有刮花，印错数也要印前扣！那经常说工资高招工，累半死，去那地方要小心了