[Efan_lee]

有个朋友的老板想引进CTP,想推荐我去做经理,但本人在色彩方面和电脑维护不行,大家给点意见.

[xiaoqing63944149]

经理重要的是管理。
技术主要由主管和工程师负责。找个好帮手就行了。比如我。哇哈哈。

[傻子]

回家练好忽悠技术..

[司马青萍]

混到老油条的程度了。干啥都行！

[huagnxm]

技术一般般，懂的皮毛就可以，最主要的忽悠技术不能皮毛啊

[火舞]

去和彪哥学忽悠

[cyjxsll]

和印刷部关系好点。招个技术好点的。会忽悠点。就OK了。

[liuhuimac]

没关系的,做管理只要对上对下都能做好,能为手下谋福利,下面的人就会为你好干的,象我们主管以前是做手工的现在也不还在混吗

[chen_yongok]

那很简单嘛，把我叫去做技术副经理就行了，呵呵

[huang12]

先忽悠着，然后把管理学学，要权威啊，对下面的要好，那样小弟们也就会死心的为你做了。

[zhangguojun]

第一，要会管人
第二，要会拍马
第三，如果这两样都不会，那么还是别做了。

[ling-qun]

做经理，不是要做什么事自己动手，是要你会用手下的人。一句话，会用人。

[DuoKe]

作者: xiaoqing63944149

经理重要的是管理。
技术主要由主管和工程师负责。找个好帮手就行了。比如我。哇哈哈。

我也是这样认为的 只要你让CTP的工作流程管理的井然有序就可以了！

[andersen09]

干嘛叫ctp经理啊 取个 印刷流程经理 更酷

[zengjurong1]

那是，不过本事还是要有的，出了问题你下属解决不了，你要解决的了，要不难以服众！~~