如果你是老板，你用什么方法面对现在的印刷形势？ - 第 11 页

cdj_2011 · 2011-06-20, 17:58

俗话说得好：十年河东，十年河西，印刷行业确实到了洗牌的时候，必定有一批无竞争力的企业要被淘汰出去。
我觉得必须开源节流，减少一切可以控制不用的资金，把钱用在刀刃上！

hnzjyw · 2011-06-21, 10:55

我觉得现在的印刷形势并不是特别严峻，对于大企业来说尤其如此，真正吃紧的是小印刷厂

lcjhyw · 2011-07-08, 19:40

一定要注重信誉和质量,加大机器设备投资,扩展新的客户,固定老的客户,才能坚持不断发展壮大.

JUGUANG · 2011-07-24, 20:40

正在努力着手建立企业规范和流程，大家祝我好运，哈哈~~

蔚蓝水岸 · 2011-07-26, 18:31

加大投资增加项目引进技术，这一条还是切实可行的，至少在某些区域还是适合的！

the_lion_king · 2011-08-04, 17:31

要么走技术路线，要么走营运路线，一般来说降低成本更现实

一斌 · 2011-09-05, 14:44

退休回去养老，要不做其他行好了。。。我本想今年和人合伙开纸箱厂的，看形式那么差，还是算了，纸箱本来就是薄利

wuqiaolin · 2011-09-08, 07:38

其实每个行业,生意都不可能做一辈子用同一种方法的,只有不断的改进才能生存,这是自然规律,没什么大不了的,面对一切.处理好现在的.

zjw9876543210 · 2011-09-11, 09:20

应该从各方面入手，不能只满足现状

dyjy163 · 2011-10-04, 13:16

这一行越来越难做了，特别是书刊印刷厂，唉。。。。。。。。。。。。

如风依依 · 2011-10-04, 18:34

适者生存，不管多大厂子只要有赚的，资金链不断列，还是能生存下去的。

yumy · 2011-10-09, 11:13

只做印刷很难独挡一面，不是长久打算，应该发展成纸品外贸公司的形式就比较稳定。

luxuexia · 2011-10-14, 10:43

現在形勢嚴峻,我們老闆說的是現在不求“勝者為王“,只求“剩者為王“就行了.只希望在這次危機中做剩下來的那一個以後才能有機會做真正的“勝者“. 我們廠採取的應該是增大投資改進機器設備加強競爭立的方法.是否有效還有待觀察了.

蛙鸣稻香 · 2011-10-18, 00:09

我看印刷业的洗牌是个系统工程，顺势而为方能有所建树。对于我们打工的来讲，跟紧技术的步伐总没错的

huangwei · 2011-10-18, 10:34

不要再以“MADE IN CHINA”的思想停留在印制加工的层面上了，用廉价和增加无偿服务去……
致力于“DESIGN IN CHINA”——以我们的专业去提升产品的附加值……
才是20世纪印刷行业的朝阳吧……
起码我是这样走的——而且走的很好！
我也相信会走得很远