◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2009-12-23, 19:58     #1
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默认 求助:印刷企业怎样处理“生产和品质”的关系   



我司是一个新生成长型企业,以前老的生产管理模式难以适应市场竞争的要求,特别是“生产和品质”两者的关系,希望同行能给出点建议,谢谢!
wjldh2005 当前离线  
旧 2009-12-25, 21:04   只看该作者   #2
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用最低的成本生产出客户接受的品质。
说说简单,做起来很难
awowoo 当前离线  
旧 2010-01-03, 20:21   只看该作者   #3
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楼主说的应该是成本和品质的关系吧,这二者通常意义上确实是矛盾的,大多数公司是只取其一,当然不排除楼上所说的以最低成本生产出客户接受的品质的公司,这需要很深入的研究,没人能简单几句话教给你的
elsehome 当前离线  
旧 2010-01-11, 16:34   只看该作者   #4
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成本和品质虽然很难兼顾,可以采取多层次生产的战略。
不能将成本和品质合二为一可以把他们分一为二: 用高质量争取一线客户、打出企业品牌;用低价位囊括二线客户、扩大企业业务。
elsehome 当前离线  
旧 2010-01-12, 12:36   只看该作者   #5
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品质第一,搞不好品质你就关门OK了,谁要你的不良品啊
zhaoyao751215 当前离线  
旧 2010-01-17, 10:46   只看该作者   #6
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品质第一,没办法的事!有需求的人永远都是有要求的人
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旧 2010-01-19, 11:54   只看该作者   #7
yankingda yankingda 当前离线
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生产和品质两者都做好很难,生产要成本问题、交货时间
两者很大矛盾啊
yankingda 当前离线  
旧 2010-01-21, 09:24   只看该作者   #8
一叶 一叶 当前离线
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对眼 这是一个度的把握问题

这是一个度的把握和协调问题。由于各个公司控制成本,使用低价格原材料,本身就造成了生产中很多质量问题,生产出了不良品、次品,品管要在客户标准和公司成本中间做一个选择,所以生产和品管都有难处,这时候就要看老板和业务部门对客户和产品的质量标准把握了。
一叶 当前离线  
旧 2010-01-21, 17:29   只看该作者   #9
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sansht sansht 当前离线
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处理印刷企业生产和品质的问题,首先要建立一整套的印刷管理体系流程,再根据流程精减人员,请高效率,采取生产和效率挂勾,最终达到目的~~,呵呵~~有点难呢
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