◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

查看投票结果: 如果你是老板,你用什么方法面对现在的印刷形势?
采取一切可能的办法压缩开支成本 431 57.31%
采取一切可能的办法压缩开支成本
431 57.31%
暂停营业或同客谈判提价 44 5.85%
暂停营业或同客谈判提价
44 5.85%
投资方法改变为其它行业 155 20.61%
投资方法改变为其它行业
155 20.61%
加大投资增加项目引进技术拼老底赌上一把 260 34.57%
加大投资增加项目引进技术拼老底赌上一把
260 34.57%
多重选择投票。 投票者: 752. 您不可以参加此投票

发表新主题 关闭主题
 
查看全部 主题工具
旧 2010-08-06, 00:53     #1
yanquan76 yanquan76 当前离线
正式会员
等级: 三袋长老
帅哥 级别:8 | 在线时长:115小时 | 升级还需:2小时级别:8 | 在线时长:115小时 | 升级还需:2小时
 
Uid: 177594
注册日期: 2010-08-05, 01:40
来自: 西安
帖子: 104
感谢: 19
11 个帖子获得 12 次感谢
现金: 3金币
资产: 3金币
声望: 10 yanquan76 向着好的方向发展
yanquan76 yanquan76 当前离线
正式会员
等级: 三袋长老
帅哥 级别:8 | 在线时长:115小时 | 升级还需:2小时级别:8 | 在线时长:115小时 | 升级还需:2小时
 
Uid: 177594
注册日期: 2010-08-05, 01:40
来自: 西安
帖子: 104
感谢: 19
11 个帖子获得 12 次感谢
现金: 3金币
资产: 3金币
声望: 10 yanquan76 向着好的方向发展
默认   



因印刷涉及范畴加大,各种印刷都有,但投入与产出并不均衡。我认为印刷企业要压缩利润较低,人力物力付出较大的产品。将通用设备压缩或改造,做到有方向性的发展高附加值产品的专业化,如包装哪一类的包装,就做专业,这样就会提高利润、技术、质量最优、价格最低但利润较高,形成行业内的垄断,客户就会自己找你。优秀典范如:雅昌、利高雅丰、西安环球等专业印厂
yanquan76 当前离线  
发表新主题 关闭主题


发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!
论坛广告报价   广告联系及办理企业会员服务QQ:57880388 站务管理QQ:35529388


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-01-04 07:42.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022