◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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采取一切可能的办法压缩开支成本 431 57.31%
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暂停营业或同客谈判提价 44 5.85%
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投资方法改变为其它行业 155 20.61%
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加大投资增加项目引进技术拼老底赌上一把 260 34.57%
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旧 2010-08-13, 11:39     #1
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引用:
作者: Mingyeung 查看帖子
今年的印刷形势和往年都不一样,个人觉得应该从市场业务结构做出调整(根据自身工厂的特点为),从生产效率、生产技术支持、原辅材料的应用成本、企业的管理应用成本、品质的保证方面不断强化,说很简单,做要很大的决心及核心管理人员的成本投本!
支持一下。市场环境恶劣,必须做到服务产品差异化,开辟出新的蓝海。还有现在印刷行业的基层管理问题很严峻,人员流动性太大,对人力资源成本是个根本性的伤害。我觉得应该从两方面着手:对外改良业务结构,对内加强基层管理。
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