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作者: 佳华print

写几个认为可以降低成本的方法：
1、若企业的产品没有利润，必须要降低成本。首先要考察某个职能部门，某个岗位的存在是否必要。如果都有必要，就是效率不高，应修正职能部门，每个岗位的工作内容，工作方法和工作时间。如果没有存在的必要，就毫不犹豫的削减。
2、可以试着让每个员工记下每天八个小时都做了什么，然后计算成本和和收入是多少，哪些需要改进可以试着找到
3、让部门之间形成一个提供服务和被服务的关系，根据被服务对象对服务者进行满意度调查，对服务者进行绩效考核，这样服务者就会以更快的速度，更高的质量服务，从而也可以降低成本。比如说，压痕车部门是服务者，纸盒粘贴部门是被服务者，纸盒粘贴部门就对压痕车...

这方法我去试一下，先谢了 :4a46b55d203fe306f0a